2017年2月21日，鲁花集团隆重召开了“2016年工作总结表彰暨2017年加快发展动员大会”。会议全面回顾总结了2016年的工作，对2017年的工作进行了安排和部署，动员上下进一步统一思想、振奋精神、坚定信心、扎实工作，推进集团公司各项工作迈上新台阶，开创鲁花加快发展新局面。
2016年工作回顾
2016年，集团公司在董事长及总裁委员会的正确领导下，全体干部员工充分发挥质量品牌优势、人才团队优势、绩效分配制度优势、企业道德文化优势，以“质量、团队、绩效、廉洁、学习”十字方针为指导，聚精会神，干事创业，生产、销售实现新突破，食用油、调味品再创新发展，圆满完成了年初确定的各项年度目标。
过去的一年，我们始终严把生产质量，提高了产品竞争力。
过去的一年，我们进一步细化销售渠道，扩大了市场覆盖率。
过去的一年，我们进一步强化基础管理，促进了管理规范化。
过去的一年，我们进一步加强对外宣传，提升了品牌美誉度。
2017年工作部署
2017年，我们有许多战略和战术上的优势，同时也面临很多的挑战，可以说机遇与挑战并存。新的一年，我们要继续发扬四大优势，坚决贯彻新的十字方针，紧紧围绕“销量是前提、创新是动力、廉洁是底线、团队是基础、文化是根本”开展各项工作，这是集团公司总的工作目标和努力方向。
同志们！2017年，鲁花正处于快速发展的腾飞期，大有作为的机遇期。面对新的一年，我们目标远大，方向明确，思路清晰。我们要坚定必胜信念，“撸起袖子加油干”、“摽着膀子使劲干”，在各条战线、各个岗位比贡献、比业绩、比销量、比质量、比创新、比学习、比团队、比人才、比品德、比修养、比格局、比境界、比廉洁、比服务，进一步掀起比、学、赶、帮、超的热潮，带着你们的使命与任务，带着你们的信心与激情，带着你们的思路与方法，带着你们的人才与团队，奔赴你们的工作岗位，在新的一年里取得更加优异的成绩，再攀事业发展新高度！
